学习形式
线下集训+线上补充
学习时间
2天线下+1年线上
学习服务
社交圈+在线答疑+大咖直播
开课日历
上海: 2020-09-05 开课
北京: 2020-09-12 开课
深圳: 2020-09-12 开课
成都: 2020-10-17 开课
杭州: 2020-10-17 开课
广州: 2020-10-24 开课

跟腾讯/百度产品老司机面对面学习

2999
支持分期
开课前7天无条件退款
课程介绍

人才区分——三分法:

关于人才区分,前美团点评COO干嘉伟有一个简单好用的方法——三分法:

  • 第一种是“野生纯天然”,在某个行业摸爬滚打了些年,有一定经验,但要说起核心竞争力,又总觉得差了点什么,感觉可替代成本很低。
  • 第二种是“见过好体系”,也就是他在业界公认的领域里得到了基本的学习和锻炼,比如公认的早年阿里B2B的销售、腾讯的产品、美团的地推。要做到这一点,他一定有比较强的组织能力和系统方法论。
  • 第三种是“建过好体系”。他不仅见识过好体系,还知道橘生淮南为橘,生淮北为枳,能用系统方法论,因地制宜建立一个好体系。也就是他具备很强的可迁移能力,能够带着自己的优势进入一个又一个的战场。

优秀的产品人具备哪些能力

以产品人为例,我们拆解下第三种人才的具体能力。

拥有很强的可迁移能力

信手拈来:脑子里好像存放了一个案例库,相关领域内,总能很快地举出各种产品的例子,恰到好处的用案例辅助说明。

能够带着自己的优势进入一个又一个的战场

融会贯通:产品案例积累足够丰富时,能够通过不同案例的移花接木,很快就能达到微创新的效果,做出属于自己的创新设计。

想成为这类人没有什么捷径,如果一定要深究,大概是:

  • 能够见到好的体系背景,让他得以不断强化自己的系统方法论,做事、解决问题都有自己的决策依据和模型。
  • 有机会在好的体系中不断锻炼,运用自己的方法,并在体系中不断完善和迭代方法,得以完成目标——建立or完善好体系。

大多数产品人属于第一种,因为兴趣、热爱、发展等各种原因,成为一名产品经理。

但由于学历、经验、信息、机缘等各种限制,可能很难进入业界公认的top级公司展开学习和锻炼,导致没有见识过好体系,更难以建立or完善好体系。

你可能会想,我也想去业界公认的top级公司展开学习和锻炼,系统提升产品能力呀,可是没有机会啊!

不,你有的,起码你现在知道了。

为了更好的帮助想进大厂、学习提升的产品人更好的成长,提前做准备。

我们为你邀请了4位10年+经验的产品老司机,线下手把手教你做产品。

2015 年起点学院上线了产品经理体系课程——产品经理实战训练营以来,我们帮助了数十万同学提升产品能力,我们也深刻知道,那些想要摆脱“野蛮生长”、告别“缺乏系统知识与方法”的产品人的痛苦。

课程特邀4位10年+产品经验的老司机,线下亲自授课,尤其适合1~3年的产品从业者。

你将面对面跟这些产品老司机们一起学习:

  • 前苏宁易购产品总监翟锦修
  • 奇鱼微办公产品副总裁黄喆
  • 腾讯高级产品经理LiSten
  • 腾讯高级产品经理Hamm

课程推出至今5年,帮助30000+多名同学掌握更系统的产品专业知识和方法论。

如果你也想掌握一套系统的、经过大厂验证的产品知识与方法;培养自己的认知——关于不同行业内产品工作的“共性”与“差异”;链接更多优秀的产品人,让自己具备跨行业的快速学习能力,拥有深度思考能力和广阔的产品视野。

那么一定不要错过《产品经理实战训练营》,4位老师结合10多年行业经验,相信能给你做产品带来不小的启发。

如果说,众多的产品技能课程能够帮助你夯实产品基本功,让你能够顺利上手入门级产品工作。

那么【产品经理实战训练营】就是一门能够真正贴近时代和行业环境,兼顾到商业要求以及实际情况,真正提升你作为“初级产品经理”的核心竞争力,实现职业成长跃迁的一门课程。

你只需要按计划进行学习,并在课程现场跟着老师的节奏、与实战小组一同完成作业。

因为课程本身就严格按照标准产品经理工作流程来设计,所以包含了从0到1设计一款产品的全部流程,包括需求挖掘与分析,流程梳理,原型制作到最终的方案落地。

具体而言,你们将以一款产品为命题,将通过完整模拟大厂内某个产品从0到1的全过程而展开,在此过程中分别对于定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等等相关能力进行强化训练。

最终让你在学习过程中能够把所有相关技能串联起来,具备“可独立负责一个产品从0到1各个核心环节的落地”的能力。解决学习过程中对于每个知识点都了解一些,但是都了解不深的情况。

《产品经理实战训练营》,往期课程现场可以感受一下~

▲《产品经理实战训练营》往期课程现场

总之,通过系统+实战学习,不仅能让你在真实的场景下进行产品相关的思考,对课程所学的技能也能够灵活应用。

那么,相信你一定可以成为一名合格甚至优秀的初中级产品经理——

拥有较为系统的产品工作方法论和知识框架,过硬的执行力,并能够独立负责某个独立功能的版本规划和迭代。

此外,还能够知道如何深度思考能力和开阔的产品视野,让自己更加具有竞争力。

比如,17年【产品经理实战训练营】的老学员,通过实战营的学习,将所学方法很好的运用在自己的工作中,在3年后拥有了自己的产品团队,并带着自己的产品团队重返产品实战营学习。

这也应证了,真正的好课真的可以让学过的人忍不住想要推荐给身边的人~

《产品经理实战训练营》,更多往期课程好评可以感受一下~

▲《产品经理实战训练营》学员评价

4位老师结合10多年行业经验,加上系统的学习内容,相信能给你做产品带来不小的启发。

感兴趣的同学可以直接扫码报名,还可领取200元课程优惠福利。但仅限5个名额哦,领取完毕将不再增补,大家抓紧,先到先得。

为什么选择产品经理实战训练营?给你4个理由

理由1:掌握一套系统的产品工作方法。

理由2:4位10年+产品经验前辈面授。

理由3:实战模拟互联网大厂产品工作流程。

理由4:链接互联网行业优秀的人脉资源。

理由1:掌握一套系统的产品工作方法

如果你熟悉产品上下游的工作板块,或者经历过产品从0到1的完整生命周期,就可以用更高效更系统的产品思维来解决问题——

在每个阶段,能够清楚自己需要做什么,知道如何跟团队进行协作:

  1. 在定义阶段:明确自己所负责产品的定位:在什么领域,解决什么人的什么问题;
  2. 在设计阶段:知道围绕这个定位、目标人群、核心问题,电商平台需要做什么样的设计、交互等等,更会注意有没有业务流程的疏漏;
  3. 在研发阶段:在需求撰写时逻辑清晰、详细,并且在前期有和对应的开发做过沟通,及时对接,不做甩手掌柜;
  4. 在发布阶段:在产品预备发布时,对于如何进行用户教育、销售培训、推广运营、市场定价等等问题,通通落实到实际场景中做好具体方案;
  5. 在迭代阶段:在产品上线之后,能通过用户反馈、市场数据中看看用户真实的使用感受,评估产品上线效果,进行数据收集和分析,不断完善产品功能。

这五个板块,就是产品经理在工作中需要掌握的基本工作板块。

只有熟悉了产品工作流程,拥有系统的产品思维,才能形成业务流程的闭环,并且在实际工作中不断深化扎实自己的专业技能。

所以,课程将紧紧围绕产品从0到1全流程展开讲解,其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、用户研究、产品设计等内容,能切实的帮助大家学完之后能够掌握产品从无到有的整体工作方法。

相对于市面上大多数课程,《产品经理实战训练营》基于底层逻辑,让你掌握产品从0到1的思考方式和产品设计方法。

理由2:4位10年+产品经验前辈面授

不得不提的是在导师选择上我们花了大量的心思和精力,因为坚信一门优质的课程,前提在于寻找这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的老师。

更重要的是,我们希望老师不仅仅在课程上能给给你来到帮助,在未来的学习、工作中能给你更长期的帮助,让你在收获专业知识的同时收获,收获一位良师益友,一份珍贵的人脉。

▲产品经理实战训练营-学员与导师保持沟通

所以在老师挑选上,我们坚守以下原则:

  • 在产品领域深耕数十年
  • 经历过大厂上亿级用户产品项目
  • 对产品工作全貌有深刻的理解,善于总结
  • 能够深入浅出讲解大厂规范的产品方法论
  • 基于实操产品项目,还原产品工作全貌

在课堂上,你将跟以下几位10年+产品经验的老司机面对面学习:

理由3:实战模拟互联网大厂产品工作流程

老师会基于自己做过的产品,带你复盘整个产品流程,然后基于你们小组的产品idea再去一个一个落地,做产品的每一个核心环节:定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等,并在每一个环节又基于你们的实战输出做指导性的点评。

确保大家在掌握产品核心技能的基础上,基于当前的商业环境梳理出一款产品的商业模式,让这款产品不仅仅停留在创意阶段,具备更强的落地性。

比如在讲到商业模式部分,黄喆老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系,以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。

基于【具体的产品案例】,集合【实战演练】让你深入了解每一个产品方法背后究竟是什么开展的,掌握产品经理的核心技能,提高解决问题的能力。

结合实际项目案例以及平时产品工作中的问题进行具体的分析,让大家能够清晰的了解产品经理的工作方法以及具体怎么解决应对。

在产品经理维度上,去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通,怎么落地执行。

理由4:链接互联网行业优秀的人脉资源

来自各行各业的产品小伙伴,在课堂上你们可以以小组形式并肩作战,实战演练一款产品从0到1产出全流程。

在课后则有更强的拓展性与可能性,你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法,储备更多的行业信息。

▲ 产品经理实战训练营-往期课程现场

总而言之,学完课程能够帮助你,在面对纷繁复杂的产品工作时,快速找到重点,运用体系的产品方法论,同时连接更多的优秀产品人,不断开拓自己的产品思维。

你是否还有这些疑惑

你可能还有很多疑虑,比如线下课程是否能够系统学习?是否真的能够学到有用的产品方法?是否真的值得?

不妨看看《产品经理实战训练营》优秀学员高飞的心声:

作为2015年北京第一期学员,从药剂师转行做产品,后来持续在医疗产品领域深耕,产品技能和医疗行业深度实践,也陆续和起点的校友们做了一些分享,作为拥有超过 7 年人工智能算法与产品经验的产品人,也将自己长期的产品工作中沉淀的方法,总结归纳成一本书籍,且1年前开始写的书稿终于上市。

相信看到高飞同学的成长以及在学完《产品经理实战训练营》的感想,你能够在一定程度上感受到课程的价值。

9月线下开课在即,「上海站」9月5日开课,「北京-深圳站」9月12日开课,「成都-杭州站」10月17日开课,【广州站】10月24日开课,当前抢座预定中,感兴趣的小伙伴,立即扫描二维码,加顾问老师咨询。

限量福利,优惠立减200元(仅限5个名额)!

友情提醒:线下课程都是小班授课,为了保证大家的学习效果和质量,每一期报满就会关掉报名入口哦!

(立即报名抢座:小班授课,限制名额,提前预约抢座!

评论
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  1. 课程一共多少小时?

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  2. pick森哥,绝对的良师益友!

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    1. 感谢认可~捉到老学员一枚!

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  3. 实战环节的产品方向是已经定好了吗?

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    1. 不是哦,课程中大家以小组为单位一起确定,并基于确定的产品方向,展开后续的实战演练!

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  4. 求职中,今年产品助理机会有点少

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    1. 要求越来越高了,在今天的行业环境下,一家公司往往会要求一个初级的产品经理除了具备流程梳理、原型绘制等基本技能,能够完成需求执行等相关工作,还要能够完成很多需求挖掘、提炼分析、功能设计、版本管理和规划等产品工作。

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  5. 上海详细地址在哪里?

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    1. 你值得拥有!加顾问老师,报名成功后会发送上课地址哦~(微信ID:woshipm3)

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  6. 听过黄喆老师的课,真的可以称得上传道受业解惑,能够把要论述的论点讲明白、讲透,这对于基础不牢的产品人而言太重要了!

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    1. 感谢认同~这也是《产品经理实战训练营》的课程设计理念~

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  7. 产品实战训练营的老学员了,从实习生也是需求的完成者,到初级产品,能独立完成需求,挖掘和提炼,还在一步步慢慢成长中!

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    1. 开心~希望每一个产品实战训练营的同学都能像你一样,踏踏实实地向前走!

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  8. 目前是产品助理,主要负责研发和发布阶段,前面的需求分析,产品设计已经在接触,这个课程适合吗?

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    1. 非常适合,同学现在没有完整的产品项目经验,也没有全流程体验产品工作流程,课程可以通过实战形式帮你补强这些部分呢~详细了解加课程顾问Anna(微信ID:woshipm3)

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  9. 做了2年产品没人带,在公司负责产品的某一块功能,一直都是自己摸索,不清楚问题在哪,也不知道可以怎么改进,想报名跟前辈们学习交流下

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    1. 可以的呢~报名后,可以梳理好日常在做产品过程中的问题,通过老师的授课、实战以及课后交流不断去深化理解,相信一定可以切实提升你的产品能力!

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  10. 有详细的课程大纲吗?想看上海的

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    1. 有的,由于文章的篇幅有限,添加课程顾问Anna(微信ID:woshipm3)??领取资料和咨询课程相关问题。

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  11. 在小公司做产品1年,现在到腾讯,由衷的认同:链接更多优秀的产品人,让自己具备跨行业的快速学习能力,拥有深度思考能力和广阔的产品视野,会让你更加具有竞争力。

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    1. 发现更大的世界,成为更好的自己(说起来有点鸡汤,还真是这个道理呢)

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